"Κόμμα = Ομάς ανθρώπων, ειδότων ν' αναγιγνώσκωσι και ν' αρθογραφώσιν εχόντων χείρας και πόδας υγιείς, αλλά μισούντων πάσαν εργασίαν, οίτινες ενούμενοι υπο ένα οιονδήποτε αρχηγόν, ζητούσι ν' αναβιβάσωσιν αυτόν δια παντός μέσου εις την έδραν πρωθυπουργού, ίνα παρέχη αυτοίς τα μέσα να ζώσι χωρίς να σκάπτωσι"
Εμμανουήλ Ροΐδης , Έλληνας πεζογράφος και κριτικός (1836-1904)


Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

ΝουΔο-ΠΑΣΟΚ-ο-ΣΥΡΙΖΑίικο ΚΗΦΗΝΟ-ΚΑΤΣΑΠΛΙΑΔΟΠΛΗΚΤΟ ΚΩΛΟΧΑΝΕΙΟ: Τι με ρωτάς, ηλίθιο κράτος;

 

Ε-Ξ-Α-Ι-Ρ-Ε-Τ-Ι-Κ-Ο

Του Θάνου Τζήμερου

Χρειάστηκε να βγάλω ένα πιστοποιητικό ότι δεν χρωστάω ΕΝΦΙΑ.

Δεν χρωστούσα, αλλά το myAADE δεν το έβγαζε. Ο λογιστής με ενημέρωσε ότι μολονότι δεν είχα καθυστερήσει καμμία δόση, για να πάρω το πιστοποιητικό έπρεπε να εξοφλήσω τον ΕΝΦΙΑ στο σύνολό του!

Σιχτίρισα την άτιμη κουτοπονηριά του κράτους, τον πλήρωσα όλον, και ξαναμπήκα στην ψηφιακή εφαρμογή.

Μου ζητούσε να δηλώσω για ποια χρήση ήθελα το πιστοποιητικό, από έναν κατάλογο 20 περιπτώσεων (πώληση, κληρονομιά, προσύμφωνο κ.λπ.). Επέλεξα και το έβγαλα.

Σε δύο μέρες, η συμβολαιογράφος μου ζήτησε να ξαναβγάλω, για ένα άλλο συμβόλαιο. Το πρώτο δεν ίσχυε διότι προοριζόταν για τη Χ περίπτωση. Ενώ τώρα χρειαζόμουν την ίδια βεβαίωση, αλλά για την Ψ περίπτωση!

Εάν έκανα συμβόλαια και για τις 20 προβλεπόμενες χρήσεις, έπρεπε να κάνω 20 φορές την ίδια διαδικασία.

Η λογική λέει ότι ή χρωστάς, οπότε δεν παίρνεις πιστοποιητικό για καμμιά χρήση, ή δεν χρωστάς, οπότε παίρνεις για όλες. Κυρίως, λέει ότι είναι περιττή και η ίδια η έννοια του πιστοποιητικού, διότι τις πληροφορίες που σου ζητάει το κράτος, τις έχει ήδη!

Γιατί με ρωτάς λοιπόν, ηλίθιο κράτος;

Για να προσθέσεις έναν ακόμη κρίκο στη γραφειοκρατική σου αλυσίδα, ταλαιπωρώντας με και καθυστερώντας συναλλαγές, από τις οποίες θα εισπράξεις και φόρο;

Τα πιστοποιητικά τα θέλω, γιατί έτσι γουστάρω. Προβλέπεται αυτή η απάντηση στο myAADE;

Για να τα κορνιζώσω και να γεμίσω τον τοίχο στο meeting room της εταιρείας: δεν χρωστάω ΕΝΦΙΑ, δεν χρωστάω ΕΦΚΑ, δεν χρωστάω στην ΑΑΔΕ, δεν χρωστάω στις τράπεζες, δεν χρωστάω της Μιχαλούς.

Έχεις πρόβλημα, ηλίθιο κράτος; 

Έχει. Ή, μάλλον, είχε. Πριν την ψηφιακή εποχή, το κράτος επέβαλλε τέλη ανάλογα με τον σκοπό για τον οποίο προοριζόταν το έγγραφο. Αν ήθελες ένα πιστοποιητικό γέννησης για δικαστική χρήση, έπρεπε να πληρώσεις μεγαρόσημο. Αν το ήθελες για τον στρατό ή για να γράψεις το παιδί στο σχολείο, ο νόμος έλεγε ότι εκδίδεται "ατελώς". Ο υπάλληλος, λοιπόν, έπρεπε να γράψει πάνω στο έγγραφο "Για σχολική χρήση", για να μην μπορείς να το χρησιμοποιήσεις στο δικαστήριο.

Επίσης, τότε, το κράτος δεν είχε κεντρική βάση δεδομένων για να ξέρει αν τα στοιχεία σου άλλαξαν. Ένα πιστοποιητικό αποτύπωνε το τι ίσχυε τη στιγμή που εκδιδόταν. Αν το ήθελες για έκδοση διαβατηρίου, έπρεπε να έχει εκδοθεί το τελευταίο τρίμηνο. Αν το ήθελες για εγγραφή σε αθλητικό σύλλογο, μπορούσε να είναι και πιο παλιό. Αναγράφοντας τη χρήση, το κράτος έβαζε έμμεσα μια "ημερομηνία λήξης" στο χαρτί, διαφορετική για κάθε περίπτωση.

Συχνά, το ίδιο πιστοποιητικό έβγαινε με διαφορετικό περιεχόμενο ανάλογα με τον σκοπό.

Αν το Πιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης το ήθελες για γάμο, έπρεπε να αναγράφεται ότι είσαι "άγαμος". Αν το ήθελες για διαθήκη, έπρεπε να αναγράφονται αναλυτικά οι συγγενείς. Επειδή ο υπάλληλος έπρεπε να χωθεί στα σκονισμένα βιβλία του Δημοτολογίου, ήθελε να ξέρει τι ακριβώς ψάχνει και να μην χάνει ώρες γράφοντας πληροφορίες που δεν χρειάζονταν.

Η προστασία των προσωπικών δεδομένων δεν γινόταν με τον GDPR, αλλά με την αρχή του "εννόμου συμφέροντος". Για να σου δώσει το κράτος ένα έγγραφο, ειδικά αν αφορούσε και άλλα πρόσωπα, π.χ. την οικογένειά σου, έπρεπε να αποδείξεις ότι έχεις συγκεκριμένο λόγο που το ζητούσες, ώστε να αποφευχθεί η… κατασκοπεία μεταξύ πολιτών. Αυτά, θεωρητικώς. Διότι κανένας μετά δεν ήλεγχε το τι το έκανες.

Όταν ήρθε η πληροφορική, όλοι αυτοί οι λόγοι εξαφανίστηκαν. Όμως, η ερώτηση παρέμεινε στα συστήματα από αδράνεια της γραφειοκρατίας, επειδή κανείς δεν πήρε την πρωτοβουλία να αλλάξει τους νόμους και να σβήσει αυτή τη γραμμή από τους κώδικες των προγραμμάτων και τα έντυπα των αιτήσεων. Είναι το κλασικό ελληνικό φαινόμενο όπου ο σκοπός ενός κανόνα ή Οργανισμού εκλείπει, αλλά ο ίδιος ο κανόνας επιζεί ως φάντασμα και ο Οργανισμός ως αργομισθίες. Καθώς, λοιπόν, το ελληνικό κράτος γινόταν ψηφιακό, δεν ανασχεδίασε τις διαδικασίες από την αρχή. Απλώς πήρε το παλιό χάρτινο έντυπο, και το κουτάκι που έγραφε "για χρήση……." το μετέτρεψε σε drop-down μενού.

Όμως, στον ψηφιακό κόσμο, δεν υπάρχει κανένας λόγος το κράτος να ζητάει από τον πολίτη πληροφορίες που ήδη κατέχει. Το πιστοποιητικό είναι το χάρτινο (ή το PDF) "απολίθωμα" μιας εποχής που οι υπηρεσίες δεν μπορούσαν να μιλήσουν μεταξύ τους και ο πολίτης ήταν ο κλητήρας τους.

Αυτό το έχουν καταλάβει εδώ και δεκαετίες οι σοβαρές χώρες και έχουν υιοθετήσει την αρχή Once-Only Principle. Δηλαδή, πολίτες και επιχειρήσεις παρέχουν τυποποιημένες πληροφορίες σε επίσημα έγγραφα στις δημόσιες αρχές, μόνο μία φορά. Από κει κι ύστερα, οι κυβερνητικές υπηρεσίες ανατρέχουν σε αυτές τις πληροφορίες, εσωτερικά, χωρίς να σε ξαναενοχλήσουν. Χώρες όπως η Δανία, η Σιγκαπούρη και η Εσθονία (το παγκόσμιο πρότυπο ψηφιακού κράτους) έχουν αποδείξει ότι αυτό το μοντέλο όχι μόνο λειτουργεί, αλλά εξοικονομεί εκατομμύρια ώρες εργασίας, διευκολύνει την επιχειρηματικότητα, αναβαθμίζει τη ζωή των πολιτών, εξαφανίζει τη διαφθορά και κοστίζει ελάχιστα.

Θα μπορούσαμε να το αντιγράψουμε. Για κάποιον ακατανόητο (ή μήπως ευνόητο;) λόγο, δεν το κάναμε.

Επειδή έχω αφιερώσει πολύ χρόνο μελετώντας τις καινοτομίες αυτών των κρατών, θα τις παραθέσω, κι ίσως κάποιοι, κυβερνητικοί ή μη, δείξουν ενδιαφέρον.

Αντί για μια κεντρική, τεράστια βάση δεδομένων (που θα ήταν δελεαστικός στόχος για χάκερ), οι Εσθονοί έφτιαξαν ένα αποκεντρωμένο δίκτυο (X-Road το ονομάζουν) όπου η κάθε υπηρεσία (π.χ. Εφορία, Υγεία, Κτηματολόγιο) κρατάει τα δικά της δεδομένα. Όταν ο συμβολαιογράφος χρειάζεται να μάθει αν χρωστάς ΕΝΦΙΑ, στέλνει ένα κρυπτογραφημένο ερώτημα στην ΑΑΔΕ: "Χρωστάει ΕΝΦΙΑ ο τάδε ΑΦΜ;". Η ΑΑΔΕ απαντά με ένα "Ναι" ή "Όχι". Δεν διακινείται κανένα έγγραφο. To σύστημα είναι ανοιχτού κώδικα, με άπειρες εφαρμογές, και το υιοθέτησαν 32 κράτη (μέχρι και το Τζιμπουτί) δημιουργώντας μια κοινότητα ασφαλούς αποθήκευσης  και επιβεβαίωσης δεδομένων. Μάλιστα πρώτη στην αξιοποίηση του Χ-Road είναι πλέον η Αργεντινή του Μιλέι με 416 συνδεδεμένους φορείς και δεύτερη η εφευρέτρια Εσθονία με 308.

Η Ελλάδα τι έκανε;

Αν και το X-Road θεωρείται το "χρυσό πρότυπο" παγκοσμίως λόγω της αποκεντρωμένης φύσης του (peer-to-peer), εμείς σχεδιάσαμε, από την αρχή, δικό μας διαλειτουργικό (και δυσλειτουργικό) σύστημα, δίνοντας δεκάδες εκατομμύρια (το X-Road είναι δωρεάν), το οποίο εκπροσωπεί την ανασφάλεια και την ηλιθιότητα του ελληνικού κράτους. Στο δικό μας, συγκεντρωτικό μοντέλο, η ΓΓΠΣΨΔ λειτουργεί ως ο κεντρικός "τροχονόμος": όλα τα δεδομένα περνάνε μέσα από τον κόμβο της, ο οποίος ελέγχει τις άδειες πρόσβασης, καταγράφει (logs) τις κινήσεις και εγγυάται την ασφάλεια. Με αποτέλεσμα, να χρειάζεσαι ακόμα "πιστοποιητικό", με 20 διαφορετικές εκδοχές χρήσης.

Ήρθε ο καιρός να πάρεις σύνταξη στην Εσθονία;

Ούτε αίτηση, ούτε ψάξε να βρεις ένσημα, ούτε εργατολόγοι, ούτε αναμονές ετών. Το κράτος γνωρίζει το ιστορικό της απασχόλησής σου και τις εισφορές σου από την πρώτη μέρα που εργάστηκες. Έξι μήνες πριν την ηλικία συνταξιοδότησης, το σύστημα σού στέλνει ειδοποίηση: "Με βάση τα ένσημά σου, αν βγεις στη σύνταξη την ημέρα Χ, το ποσό σου θα είναι αυτό. Αν δουλέψεις έναν χρόνο ακόμα, θα είναι αυτό. Δύο χρόνια, αυτό. Τρία, αυτό." (Η σύνταξη αυξάνεται περίπου 10% για κάθε επιπλέον χρόνο εργασίας.)

Ο πολίτης επιλέγει την ημερομηνία και πατάει "επιβεβαίωση". Τον επόμενο μήνα από τη λήξη της εργασίας του, η σύνταξη μπαίνει στον λογαριασμό του. (Αυτό ισχύει για τον 1ο πυλώνα, της κρατικής σύνταξης. Η Εσθονία έχει άλλους 2 πυλώνες – κουμπαράδες που λειτουργούν ως επενδυτικοί λογαριασμοί και αποφασίζεις εσύ πώς θα τους διαχειρισθείς.)

Στην Εσθονία, η ίδρυση μιας επιχείρησης γίνεται εξολοκλήρου online, σε 15 λεπτά. Μπαίνεις στοe-Business Register με την ψηφιακή σου ταυτότητα (γίνεσαι ψηφιακός πολίτης Εσθονίας από κάθε μέρος του κόσμου), γράφεις το όνομα εταιρείας (το σύστημα ελέγχει ακαριαία αν είναι διαθέσιμο) και καταθέτεις το κεφάλαιο ψηφιακά. Επιλέγεις ένα από τα πρότυπα καταστατικά που υπάρχουν στην πλατφόρμα, συμπληρώνεις το κεφάλαιο και τους μετόχους, υπογράφεις ψηφιακά και τελείωσες. Στη συνέχεια, η εταιρεία συνδέει τον τραπεζικό της λογαριασμό απευθείας με το σύστημα της φορολογικής διοίκησης. Κάθε φορά που κόβεται ένα τιμολόγιο ή πληρώνεται ένας μισθός, το κράτος υπολογίζει αυτόματα τον φόρο και τον ΦΠΑ. Η δήλωση φόρου εισοδήματος για τις επιχειρήσεις παίρνει λιγότερο από 3 λεπτά καθώς όλα τα πεδία είναι προσυμπληρωμένα.

 

Όμως η πιο εντυπωσιακή είναι η "proactive" διακυβέρνηση με AI. Το κράτος δεν περιμένει να ζητήσεις κάτι. Η AI "τρέχει" στο παρασκήνιο και αναγνωρίζει πώς τα γεγονότα της ζωής σου σχετίζονται με τις κρατικές υπηρεσίες. Παράδειγμα: Γεννιέται ένα παιδί. Δεν χρειάζεται να το δηλώσεις εσύ. Το κάνει το μαιευτήριο. Η AI ενημερώνει αυτόματα τα όλες τις κρατικές πλατφόρμες, εκδίδεται ο ΑΜΚΑ, πιστώνεται το επίδομα γέννησης στον τραπεζικό σου λογαριασμό και παίρνεις ένα SMS: "Συγχαρητήρια, το επίδομα κατατέθηκε και το παιδί ασφαλίστηκε". Τι κάνει ο πολίτης; Χαίρεται, απερίσπαστος, τα γεννητούρια.

Αγοράζεις στη Σιγκαπούρη μια κατοικία;

Η εφαρμογή Singpass  συνδέει το στεγαστικό δάνειο, τις κρατικές επιδοτήσεις, την αλλαγή της διεύθυνσης στις ταυτότητες, την εγγραφή των παιδιών στο κοντινότερο σχολείο και τη μεταφορά των λογαριασμών κοινής ωφέλειας σε μία και μοναδική ψηφιακή ροή. Δεν μιλάς με κανέναν "φορέα". Το σύστημα καταλαβαίνει τι χρειάζεσαι και τα τακτοποιεί όλα μόνο του!

Στη Δανία, όλη η επικοινωνία με το δημόσιο γίνεται μέσω του συστήματος Digital Post. Όταν υποβάλλεις ένα αίτημα, η πορεία του παρακολουθείται όπως η αποστολή ενός δέματος. Βλέπεις κάθε στιγμή σε ποιο γραφείο βρίσκεται, ποιος υπάλληλος το έχει χρεωθεί και ποιο είναι το χρονικό περιθώριο απάντησης. Αν καθυστερήσει πέρα από τη νόμιμη προθεσμία, το σύστημα χτυπάει "καμπανάκι" στον προϊστάμενο της υπηρεσίας, που πρέπει να ελέγξει και να δώσει λύση. Όλα αυτά τα στοιχεία λαμβάνονται υπόψη και για την αξιολόγηση των Δ.Υ.

Ναι, αλλά όταν όλο το κράτος έχει πρόσβαση στα στοιχεία μου, πώς θα προστατευθώ από "πονηρούς" υπαλλήλους;

Κι αυτό οι σοβαρές χώρες το έλυσαν. Όχι με στεγανά στην επικοινωνία των συστημάτων όπως εμείς, αλλά με έλεγχο της πρόσβασης μέσω τριών δικλείδων:

α) Ψηφιακό αποτύπωμα. Κάθε φορά που οποιοσδήποτε δημόσιος λειτουργός (ακόμα και ο Υπουργός) ανοίγει μια καρτέλα πολίτη ή το σύστημα τραβάει ένα δεδομένο, η ενέργεια καταγράφεται ανεξίτηλα μέσω τεχνολογίας Blockchain ή κρυπτογραφημένων logs. Η καταγραφή αυτή δεν μπορεί να σβηστεί ή να τροποποιηθεί από κανέναν απολύτως, ούτε από τον διαχειριστή του συστήματος.

β) Πολίτης – ελεγκτής. Ο πολίτης έχει τον προσωπικό του πίνακα εργαλείων και ελέγχου (dashboard). Εκεί βλέπει μια λίστα με το ποιος, πότε και γιατί είδε τα δεδομένα του. Μπαίνεις π.χ. στο προφίλ σου και βλέπεις: "12/06/2026, 09:15 - Ο υπάλληλος Τάδε της ΔΟΥ Γλυφάδας είδε τα περιουσιακά σου στοιχεία, για αυτόν τον λόγο". Αν ο υπάλληλος δεν είχε υπηρεσιακό λόγο (π.χ. είναι πρώην σύζυγος ή ένας περίεργος γείτονας), με ένα κλικ κάνεις ψηφιακή καταγγελία. Στην Εσθονία, η αδικαιολόγητη ματιά σε δεδομένα πολίτη επιφέρει άμεση απόλυση και ποινική δίωξη. Ποιος να τολμήσει να το κάνει;

γ) Πρόσβαση βάσει ρόλου. Ένας υπάλληλος του Υπουργείου Μεταφορών δεν έχει καμμία πρόσβαση στον ιατρικό σου φάκελο, ούτε ένας γιατρός στα φορολογικά σου. Η πρόσβαση είναι αυστηρά περιορισμένη στο ελάχιστο απαραίτητο για τη δουλειά τους. Επιπλέον, η Τεχνητή Νοημοσύνη χρησιμοποιείται για την ανίχνευση ασυνήθιστης συμπεριφοράς. Αν ένας υπάλληλος που συνήθως ελέγχει 20 υποθέσεις την ημέρα, ξαφνικά αρχίσει να κατεβάζει μαζικά στοιχεία πολιτών ή να ψάχνει τυχαία ονόματα, η AI κλειδώνει αυτόματα τον λογαριασμό του και σημαίνει συναγερμό για εσωτερικό έλεγχο.

 

Και βέβαια, στην Εσθονία ψηφίζουν ηλεκτρονικά, στις αυτοδιοικητικές εκλογές από το 2005 και στις βουλευτικές εκλογές από το 2007, έχοντας επινοήσει ευφυέστατες ψηφιακές μεθόδους για να εξασφαλιστεί ότι ψήφισε πραγματικά ο παππούς κι όχι ο εγγονός που έχει τους κωδικούς του, και ότι δεν παρεμβλήθηκε κανένα κακόβουλο ηλεκτρονικό χέρι στη διαδικασία. Στις τελευταίες εθνικές εκλογές της Εσθονίας, τον Μάρτιο του 2023, οι ηλεκτρονικές ψήφοι ήταν περισσότερες από τις χάρτινες στην κάλπη.

Το σωστά σχεδιασμένο ψηφιακό κράτος δεν είναι "ιδιοκτήτης" των δεδομένων σου, αλλά θεματοφύλακας. Για οποιαδήποτε συναλλαγή εκτός των τυπικών, π.χ. αν μια τράπεζα ή ένας ιδιωτικός φορέας ζητήσει τα στοιχεία σου για ένα δάνειο, έρχεται ειδοποίηση στο κινητό σου: "Η Τράπεζα Χ ζητά πρόσβαση στο εκκαθαριστικό σας. Εγκρίνετε;". Πατάς "Ναι" και η πληροφορία φεύγει.

Το πρόβλημα της γραφειοκρατίας, ακόμα και της ηλεκτρονικής, δεν είναι τεχνολογικό.

Είναι νοοτροπίας και, συνεπακόλουθα, νομοθεσίας.

Το πραγματικό ψηφιακό κράτος χρησιμοποιεί την τεχνολογία για να γίνει "αόρατο" και σε αφήνει να ασχολείσαι με τη ζωή σου. Μετατρέπει τον δημόσιο υπάλληλο από ελεγκτή σφραγίδων και νταβατζή διαδικασιών (με όλες τις γνωστές παρενέργειες) σε ουσιαστικό αρωγό του πολίτη. Σε μας, εξακολουθεί να ρωτάει για ποιον λόγο θέλουμε να μας δώσει μια πληροφορία που ήδη έχει, για να του την υποβάλουμε ξανά!

Αλλά επειδή θυμόμαστε τις ουρές στα γκισέ και τον κόσμο να κάθεται περιμένοντας στις σκάλες της εφορίας, λέμε "να, τώρα είναι καλύτερα".

Είναι. Μόνο που…

 

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΣΙΜΟΙ ΗΛΙΘΙΟΙ - ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Από τον τόρνο και τη φρέζα στα reports

 

 

 

Γράφει ο Αλκιβιάδης Κεφαλάς

Οι αναλύσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή στερούνται τοποθετήσεων σχετικών με το υψηλό τεχνολογικό επίπεδο του Ιράν. Κανένας δεν διερωτάται πώς μια χώρα με περιορισμένη πρόσβαση στη δυτική τεχνολογία κατάφερε να αναπτύξει πυραυλική και πυρηνική τεχνολογία, καθώς και προηγμένα ηλεκτρονικά συστήματα σκόπευσης.

Η εύκολη απάντηση είναι ότι πρόκειται για στρατιωτικό θέμα. Ομως, όπως στην περίπτωση του Ισραήλ και της Τουρκίας, ουδείς αντιλαμβάνεται ότι η βαθύτερη εξήγηση άπτεται της συνειδητής ανάγκης εθνικής επιβίωσης σε έναν πολύπλοκο κόσμο.

Μετά τον πόλεμο Ιράν – Ιράκ στη δεκαετία του 1980 και τον βομβαρδισμό των ιρανικών πόλεων με σοβιετικούς πυραύλους Scud-Β η χώρα βρέθηκε αντιμέτωπη με ένα υπαρξιακό πρόβλημα.

Μία χώρα χωρίς αεροπορία και ναυτικό και χωρίς πυραυλικά μέσα ακριβείας δεν μπορεί να επιβιώσει στη Μέση Ανατολή. Οι διεθνείς κυρώσεις και οι περιορισμοί πρόσβασης στην τεχνολογία ήταν ένα δομικό πρόβλημα. Οι μουλάδες, παρά τον θρησκευτικό φανατισμό και το απεχθές καθεστώς που έφτιαξαν, άρχισαν να συγκροτούν μικρές ομάδες φυσικών και μηχανικών μέσα από τα πανεπιστήμια. Ο στόχος αρχικά ήταν η κατανόηση της τεχνολογίας μέσω της «αντίστροφης μηχανικής».

Αποσυναρμολόγηση, ανάλυση συστημάτων καθοδήγησης, διερεύνηση υλικών και καυσίμων, εμπέδωση συστημάτων αυτομάτου ελέγχου ήδη γνωστά από τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Το κυριότερο, όμως, ήταν η αντιγραφή των δομών της τεχνολογικής ισχύος της Δύσης που ήταν η παλιά εργαστηριακή επιστημονική κουλτούρα, τουλάχιστον μέχρι τη δεκαετία του 1980. Οταν δεν μπορείς να αγοράσεις ένα σύστημα, τότε πρέπει πρώτα να το καταλάβεις και όταν το καταλάβεις, μπορείς να το φτιάξεις.

Αυτές ήταν οι γενιές των Ευρωπαίων επιστημόνων που έμαθαν την επιστήμη με το κολλητήρι, τον τόρνο και τη φρέζα. Στα εργαστήρια της εποχής τα όργανα δεν τα αγόραζαν, τα κατασκεύαζαν. Εφτιαχναν οι ίδιοι τα Radar και τα laser, τα ηλεκτρονικά με το πολύμετρο, τον παλμογράφο και το κολλητήρι, έγραφαν τον κώδικα σε γλώσσα μηχανής και στήνανε πειράματα από το μηδέν.

Δεν υπήρχαν έτοιμα modules, ούτε εμπορικές λύσεις. Η επιστήμη και η τεχνολογία γίνονταν με το χέρι και το μυαλό.

Το Ιράν κατάλαβε ότι αυτή η δομή είναι η λύση. Από εκεί έπρεπε να αρχίσει και από εκεί άρχισε.

Αντιθέτως, στην Ευρώπη από τη δεκαετία του 1990 και μετά η κατάσταση άλλαξε. Με τα μεγάλα ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα, όπου το χρήμα έρρε άφθονο και τρωγόταν εύκολα, η νοοτροπία άλλαξε. Η έρευνα οργανώθηκε σε πακέτα εργασίας, παραδοτέα, ατελείωτες συναντήσεις με μηδενικά αποτελέσματα. Ο επιστημονικός υπεύθυνος έγινε διαχειριστής έργου και manager στο γραφείο. Η γραφειοκρατία κατέλαβε το 90% της προσπάθειας με άχρηστα τεχνολογικά έργα. Γραφεία μεσαζόντων αναλαμβάνουν να προωθήσουν τις επιστημονικές προτάσεις, αφού το ποσοστό επιτυχίας δεν ξεπερνά το 1%, ενώ οι βιομηχανικοί εταίροι συμμετέχουν στα ερευνητικά προγράμματα για τη χρηματοδότηση και όχι για την παραγωγή προϊόντων.

Η σύγκριση με τις Ηνωμένες Πολιτείες είναι αποκαλυπτική. Εκεί στην τεχνολογική έρευνα δεν υπάρχει γραφειοκρατία. Το οικοσύστημα πανεπιστημίων, εταιριών και επενδυτών επιτρέπει σε μια ιδέα να εξελιχθεί σε τεχνολογία μεγάλης κλίμακας.

Η Ευρώπη με την «πράσινη τροχοπέδη», τους κανονισμούς, την ενεργειακή τρέλα και τη βαριά φορολογία δεν είναι σε θέση να φτιάξει νέα προϊόντα και συνεπώς τα εργοστάσιά της κλείνουν.

Ακόμη πιο εντυπωσιακή είναι η περίπτωση της Κίνας. Η χώρα αυτή επενδύει συστηματικά στην τεχνολογία με μακροχρόνιο σχεδιασμό και στόχο την τεχνολογική αυτάρκεια. Τα μεγέθη των εργαστηρίων, των υποδομών και των προγραμμάτων είναι αδιανόητα για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Η έμφαση δεν δίνεται στις χιλιάδες των σελίδων των άχρηστων αναφορών, αλλά στην παραγωγή, στην εφαρμογή και την κλίμακα.

Ετσι, λοιπόν, η Ευρώπη παραπαίει στην επιστήμη και την τεχνολογία, ενώ κινδυνεύει να χάσει την ικανότητα να μετατρέπει τη γνώση σε τεχνολογική δύναμη. Οταν η έρευνα περιορίζεται σε reports και όχι σε ανάπτυξη μηχανών, όταν η γραφειοκρατία υπερισχύει της δημιουργικότητας, όταν οι γραφειοκράτες αποφασίζουν για την επιστημονική έρευνα, όταν η χρηματοδότηση δεν συνοδεύεται από πραγματική βιομηχανική ανάπτυξη, τότε δεν υπάρχει πρόοδος.

Η Ευρώπη κατέστρεψε την ισορροπία ανάμεσα στην οργάνωση και την ελευθερία, ανάμεσα στο πρόγραμμα και το πείραμα, ανάμεσα στην τεχνολογική δημοσίευση και την κατασκευή.

Οι μεγάλες τεχνολογικές πρόοδοι γεννιούνται όταν οι επιστήμονες είναι ελεύθεροι να δημιουργήσουν.

Χωρίς την ικανότητα να κατασκευάζει, όχι μόνο να περιγράφει, η Ευρώπη κινδυνεύει να…

 

ΔΙΕΘΝΗ ΙΣΛΑΜΟΚΑΘΑΡΜΑΤΑ - ΚΥΒΕΡΝΟΠΟΛΕΜΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ: Η μάχη των χάκερ στον πόλεμο στο Ιράν


By VirpratapVikram Singh / IISS.org

Επιμέλεια - Απόδοση: Νικόλας Σαπουντζόγλου

Μία εβδομάδα μετά την έναρξη της σύγκρουσης που ξεκίνησε στις 28 Φεβρουαρίου 2026, το δημόσιο αφήγημα έχει αναδείξει μια σειρά επιτυχιών που σχετίζονται με κυβερνοεπιχειρήσεις που πραγματοποιήθηκαν από το Ισραήλ και τις Ηνωμένες Πολιτείες: μια μακροχρόνια παραβίαση των καμερών κυκλοφορίας της Τεχεράνης ώστε να καθοριστεί με ακρίβεια ο χρόνος ενός πλήγματος εναντίον βασικών στελεχών της ιρανικής ηγεσίας, μια διαταραχή των ιρανικών τηλεπικοινωνιών με σκοπό να επηρεαστεί η διοίκηση και ο έλεγχος και να καθυστερήσουν οι αντεπιθέσεις, καθώς και η κατάληψη μιας δημοφιλούς εφαρμογής προσευχής ώστε να προβληθούν μηνύματα κατά του καθεστώτος.

Είναι εύλογο να υποθέσουμε ότι οποιεσδήποτε λεπτομέρειες δημοσιοποιούνται σχετικά με τις κυβερνοδυνατότητες που χρησιμοποίησαν το Ισραήλ και οι ΗΠΑ αποτελούν μόνο μια ματιά σε μια πολύ μεγαλύτερη εικόνα και ενδέχεται ακόμη και να περιλαμβάνουν παραπληροφόρηση. Πολλά θα παραμείνουν άγνωστα, μη αναγνωρισμένα ή ασαφή προκειμένου να προστατευθούν οι πηγές και οι τεχνικές που χρησιμοποιήθηκαν.

Οι κυβερνοδυνατότητες θα χρησιμοποιηθούν κυρίως από το Ισραήλ και τις ΗΠΑ για τη συλλογή πληροφοριών και για τη διευκόλυνση επιχειρήσεων πληροφόρησης.

Υπάρχει ιστορικό χρήσης από μέρους τους μυστικών κυβερνοεπιχειρήσεων απενεργοποίησης, όπως το κακόβουλο λογισμικό Stuxnet, το οποίο κατέστρεψε ιρανικές πυρηνικές φυγοκεντρικές μηχανές το 2011, καθώς και πιο πρόσφατα περιστατικά όπου ομάδες hacktivists που συνδέονται με το Ισραήλ διέκοψαν τη λειτουργία κρίσιμων ιρανικών υποδομών. Ωστόσο, σε μια ένοπλη σύγκρουση, τέτοιες επιχειρήσεις που αποσκοπούν στην απενεργοποίηση ή την καταστροφή είναι πιθανό να είναι πολύ πιο περιορισμένες και να χρησιμοποιούνται σε συνδυασμό με κινητικές επιθέσεις. Αυτές οι δυνατότητες πιθανότατα βρίσκονται σε ισχύ εδώ και αρκετό καιρό. Κατά τη διάρκεια των ιρανικών διαδηλώσεων τον Ιανουάριο του 2026, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ ενημερώθηκε για επιλογές παρέμβασης, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης κυβερνοδυνατοτήτων είτε ανεξάρτητα είτε ως μέρος ολοκληρωμένων επιχειρήσεων.

Αναφορές υποστήριξαν ότι ο ισραηλινός στρατός πραγματοποίησε μια μεγάλης κλίμακας κυβερνοεπίθεση στις 28 Φεβρουαρίου, η οποία επηρέασε κρίσιμες υποδομές, επίσημες ειδησεογραφικές ιστοσελίδες και συστήματα επικοινωνίας ασφαλείας. Παρομοίως, η Διοίκηση Κυβερνοχώρου των ΗΠΑ θεωρήθηκε ως ένας από τους "πρώτους δρώντες" στη σύγκρουση, διαταράσσοντας τα ιρανικά συστήματα διοίκησης και ελέγχου με στόχο να επιβραδύνει τις αντεπιθέσεις – αν και τα ταχέως εφαρμοζόμενα στρατιωτικά σχέδια έκτακτης ανάγκης του Σώματος των Φρουρών της Ισλαμικής Επανάστασης ενδέχεται να περιόρισαν την αποτελεσματικότητά του. Καθώς η σύγκρουση συνεχίζεται, οι μονάδες κυβερνοπολέμου του Ισραήλ και των ΗΠΑ αναμένεται να παρέχουν σταθερή επιχειρησιακή υποστήριξη και να σταθμίζουν τις προτεραιότητες συλλογής πληροφοριών έναντι ευκαιριών για επιθετική και αμυντική στόχευση.

Λόγω των γεωπολιτικών επιπτώσεων της εκστρατείας κατά του Ιράν, είναι πιθανό και κράτη που δεν συμμετέχουν άμεσα στη σύγκρουση να εμπλακούν σε επιχειρήσεις κυβερνο-κατασκοπείας εναντίον του Ιράν, προκειμένου να κατανοήσουν τις στρατηγικές προθέσεις και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Ιρανική απάντηση μέσω αντιπροσώπων

Το Ιράν έχει δει αρκετές από τις ομάδες-αντιπροσώπους του καθώς και φιλοϊρανικές ομάδες hacktivists να δηλώνουν την υποστήριξή τους. Με τη διοικητική δομή που επιβλέπει τις ιρανικές κυβερνοεπιχειρήσεις είτε νεκρή είτε εκτός λειτουργίας, αυτές οι ομάδες αναμένεται να εμπλακούν σε πιο απρόβλεπτες και αποκεντρωμένες δραστηριότητες. Οι ομάδες αυτές συχνά παρουσιάζουν μια περιορισμένη παραβίαση δικτύου ως πολύ μεγαλύτερη διείσδυση, προκειμένου να προβάλλουν ισχύ και να επηρεάζουν τις διαδικτυακές αφηγήσεις. Οι δραστηριότητές τους – κυρίως επιθέσεις κατανεμημένης άρνησης υπηρεσίας (DDoS) και παραποιήσεις ιστοσελίδων – αποσκοπούν στο να είναι θορυβώδεις και διαταρακτικές, αλλά μοιάζουν περισσότερο με κυβερνοβανδαλισμό παρά με κάτι πιο σοβαρό. Οι ομάδες hacktivists θα επιδιώξουν να πραγματοποιήσουν επιχειρήσεις "χακαρίσματος και διαρροής" (hack-and-leak) ώστε να εισαγάγουν επιβλαβή αφηγήματα και να προκαλέσουν ζημιά στη φήμη στόχων. Η ενίσχυση αυτών των δραστηριοτήτων, είτε μέσω δημοσιογραφικής κάλυψης είτε μέσω δημοσιοποιήσεων, τροφοδοτεί περαιτέρω τον κύκλο.

 

Πριν από αυτή τη σύγκρουση, κρατικοί φορείς του Ιράν είχαν πραγματοποιήσει πιο σημαντικές διαταραχές που επηρέασαν κρίσιμες υποδομές στην Αλβανία, το Ισραήλ, τη Σαουδική Αραβία και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Από την έναρξη της σύγκρουσης, παράγοντες που συνδέονται με το κράτος έχουν επιχειρήσει να αποκτήσουν πρόσβαση σε συστήματα κλειστού κυκλώματος τηλεόρασης (CCTV) σε ολόκληρα τα κράτη του Κόλπου για να καθοδηγήσουν πυραυλικές επιθέσεις. Μια μεγάλη αμερικανική ιατρική εταιρεία αντιμετώπισε διαταραχές αφού η ομάδα Handala έκλεψε δεδομένα και χρησιμοποίησε κακόβουλο λογισμικό τύπου wiper εναντίον της.

Εάν η επιλογή στόχων του Ιράν για κινητικά πλήγματα μπορεί να αποτελέσει σημείο αναφοράς, οι ιρανικοί παράγοντες απειλής και οι αντιπρόσωποί τους είναι απίθανο να περιορίσουν τη στόχευσή τους μόνο στο Ισραήλ και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτός είναι πιθανώς ο λόγος για τον οποίο έχουν υπάρξει πολλές προειδοποιήσεις από τις κυβερνήσεις του Καναδά, της Ευρώπης, του Ισραήλ, των ΗΠΑ και άλλων χωρών προς τον ιδιωτικό τομέα να ενισχύσει τη στάση κυβερνοασφάλειάς του. Δεδομένης της ωριμότητας της κυβερνοασφάλειάς τους, οι χώρες της περιοχής του Κόλπου είναι πιθανό να είναι ιδιαίτερα ευάλωτες.

Καθώς η εκστρατεία συνεχίζεται, το Ισραήλ και οι ΗΠΑ θα επιδιώξουν…

 

ΥΠΑΡΚΤΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ: Να κάνουν ιδιώτες τη δουλειά της άχρηστης Τροχαίας (Μια εξαιρετική καινοτομία που εφαρμόζεται στην Γαλλία)


Του ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΛΙΑΚΟΥ

Σωτήρια καινοτομία στην Γαλλία:
ιδιωτικά αυτοκίνητα με ραντάρ και κάμερες καταγράφουν παραβάσεις και τις μεταδίδουν αυτόματα στην Αστυνομία.

Η Ελλάδα κάθε χρόνο χάνει περίπου 650 άτομα σε τροχαία δυστυχήματα. Οι σοβαροί τραυματισμοί είναι χιλιάδες και δεκάδες χιλιάδες οι ζωές που καταστρέφονται από τη ζούγκλα που επικρατεί στην άσφαλτο. 
 
Η Τροχαία έχει αποδείξει ότι δεν μπορεί να επιβάλλει το νόμο στις εθνικές οδούς, τις λεωφόρους και τα δρομάκια των πόλεων.  
 
Τα αίτια της ανημπόριας της είναι πολλά και δεν είναι του παρόντος να τα αναλύσουμε. 
 
Αυτό που μπορεί να γίνει άμεσα είναι να εμπλακούν ιδιώτες οδηγοί στην καταγραφή τροχαίων παραβάσεων, όπως γίνεται στην Γαλλία.

Το όνομα του κύριου προγράμματος είναι “Dexter” (Dispositif externalisé) — δηλαδή το εξωτερικευμένο σύστημα ραντάρ με χρήση ιδιωτών. Στόχος του “Dexter” είναι να αποδεσμευτεί η Αστυνομία από τις διαδικασίες ελέγχου της ταχύτητας, ώστε να επικεντρωθεί σε πιο σοβαρές υποθέσεις (οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ, ναρκωτικών κ.λπ.).

Τα οχήματα είναι banalisés, δηλαδή χωρίς εμφανή διακριτικά. Φαίνονται σαν κοινά αυτοκίνητα. Φέρουν πάνω τους κάμερες και ραντάρ τελευταίας τεχνολογίας. Αυτά τοποθετούνται στο μπροστινό μέρος του αυτοκινήτου. Ελέγχουν ταυτόχρονα πολλές λωρίδες και πολλά οχήματα. Μόλις ανιχνευθεί παράβαση, το σύστημα φωτογραφίζει (χωρίς χρήση φλας) το όχημα και «διαβάζει» την πινακίδα. Τα δεδομένα (φωτογραφία, ώρα, τοποθεσία GPS, ταχύτητα) αποστέλλονται αυτόματα και κρυπτογραφημένα στο Εθνικό Κέντρο Επεξεργασίας Παραβάσεων. Ο οδηγός του αυτοκινήτου-ραντάρ δεν μαθαίνει τίποτα· ούτε αν βεβαιώθηκε παράβαση ούτε τα στοιχεία του παραβάτη. Για να βεβαιωθεί η παράβαση άνθρωπος (υπάλληλος του κέντρου επεξεργασίας παραβάσεων) ελέγχει το υλικό.

Δηλαδή, στην πράξη το αυτοκίνητο-ραντάρ δεν μοιράζεται τις πληροφορίες του με τον οδηγό που κάθεται μέσα: εκείνος απλώς οδηγεί στη διαδρομή που του έχει οριστεί, και το σύστημα κάνει όλη την ανίχνευση και αποστολή στο κέντρο.

Ο ιδιώτης οδηγός του αυτοκινήτου ραντάρ δεν επιλέγει δρομολόγια. Η διαδρομή και οι ώρες λειτουργίας του αυτοκινήτου ραντάρ ορίζονται από τις αστυνομικές αρχές ή τους δημάρχους κάθε περιοχής κάλυψης.

Η αμοιβή των οδηγών...
 

ΕΛΛΗΝΟΦΩΝΟ ΡΟΥΣΦΕΤΟ-ΚΗΦΗΝΑΡΟΠΛΗΚΤΟ ΚΩΛΟΧΑΝΕΙΟ: Μυαλά έχουμε, έρευνα;

 Του Αλέξη Παπαχελά


Ενα κρίσιμο ερώτημα πρέπει να απαντηθεί:
«Μυαλά έχουμε, έρευνα γιατί δεν έχουμε;»

Η Ελλάδα διαθέτει εξαιρετικά μυαλά σε πολλούς τομείς, εντός αλλά και εκτός Ελλάδος. Παρ’ όλα αυτά, συνεχίζει να βρίσκεται πολύ χαμηλά στις ευρωπαϊκές και παγκόσμιες λίστες. Σπουδαίοι επιστήμονες έχουν εκφράσει την αγωνία τους για το μέλλον της έρευνας στην Ελλάδα, πολλές φορές μέσα και από τις στήλες της «Κ».  

Προσφάτως, αποκαλύφθηκε το πόσο αδιαφανής και πρόχειρη ήταν η αξιολόγηση προτάσεων για ερευνητικό έργο.  

Ηταν ένα κλασικό παράδειγμα του πώς το εγχώριο πολιτικό προσωπικό αντιλαμβάνεται και αυτόν τον τομέα. Θα ήταν πολύ ευτυχισμένο αν μπορούσε να δημιουργήσει μια ΔΕΚΟ για την έρευνα, όπου οι αξιολογητές θα είναι «δικά μας παιδιά», οι αξιολογήσεις ελεγχόμενες και το προϊόν αποτέλεσμα κάποιου νταραβεριού.

Τα συνεχή SOS που εκπέμπουν στιβαρές προσωπικότητες εντός και εκτός Ελλάδος μοιάζει να μην εισακούονται.  

Αυτό που προτείνουν είναι προφανές: μία ανεξάρτητη Αρχή, στελεχωμένη από προσωπικότητες κύρους, που θα θέτει προτεραιότητες, θα προωθεί την καινοτομία μέσα από την έρευνα, θα αξιολογεί τις διάφορες προτάσεις χωρίς απίθανες γραφειοκρατικές διαδικασίες. Επισημαίνουν τα παραδείγματα μικρών κρατών, όπως το Ισραήλ και η Ιρλανδία, που επένδυσαν στην έρευνα και καρπώθηκαν τεράστια οφέλη.

Θα περίμενε κανείς ότι η ανάγκη ενός θετικού σοκ στον τομέα της έρευνας θα ήταν πρώτιστη προτεραιότητα αυτής της κυβέρνησης και προσωπικά του πρωθυπουργού, ο οποίος γνωρίζει καλά τον τομέα της καινοτομίας και αντιλαμβάνεται πλήρως πόσο πρέπει να αλλάξει η Ελλάδα στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και της συνεχούς εξέλιξης. Μέχρι τώρα, όμως, το ενδιαφέρον αυτό δεν έχει αποτυπωθεί στην πράξη.

Αντιλαμβάνομαι την πίεση κομματικών και συντεχνιακών συμφερόντων, που θέλουν την έρευνα σαν ένα ακόμη «μαγαζάκι». Βρίσκουν πάντοτε, άλλωστε, πειστικά επιχειρήματα, νομικά και πολιτικά, που σαγηνεύουν και οδηγούν στο τέλμα. Και ξέρουμε καλά σε αυτό τον τόπο πως η έρευνα και η καινοτομία χρειάζονται τη στήριξη και τα χρήματα, αλλά όχι τον παραλογισμό της απόλυτης ταύτισης με ένα υπουργείο ή το Δημόσιο γενικά.

Εμείς  θα συνεχίσουμε να φιλοξενούμε άρθρα και εκκλήσεις όσων θέλουν, επιτέλους, κάτι να αλλάξει. Οχι για την «πάρτη τους», όπως εύκολα θα προσπαθήσουν να πείσουν οι σειρήνες της μιζέριας, αλλά για να βρουν τη θέση που τους αξίζει οι Ελληνες που συνεχίζουν να κάνουν έρευνα μέσα σε αντίξοες συνθήκες στον τόπο τους και η γενιά του brain gain που θέλει να βρει τρόπο είτε να επιστρέψει είτε πάλι να μοιραστεί την επιτυχία της στο εξωτερικό. Οπως όλα σε αυτή τη χώρα απαιτούν...

 

ΚΟΙΝΩΝΙΑ: Η δύναμη του δράματος

 Του ΣΤΕΦΑΝΟΥ ΚΑΣΙΜΑΤΗ

Η ιστορία του «σκανδάλου των ταχυδρομείων», όπως επικράτησε να λέγεται, είναι μια υπόθεση βρετανική, η οποία ωστόσο έχει μια πτυχή που μας αφορά όλους ή, εν πάση περιπτώσει, αφορά όσους ζούμε στις σύγχρονες δυτικές κοινωνίες της ασφυκτικής υπερπληροφόρησης και του μιντιακού περιβάλλοντος που δημιούργησε η νέα τεχνολογία.

Να την πιάσουμε λοιπόν από την αρχή.

Από την εποχή της Θάτσερ, αν θυμάμαι καλά, τα ταχυδρομεία στη Βρετανία έχουν κατά το ήμισυ ιδιωτικοποιηθεί.

Η υπηρεσία που συλλέγει και διανέμει αλληλογραφία και δέματα, με την ιστορική επωνυμία «Royal Mail», ανήκει πλέον σε ιδιώτες επενδυτές.

Ομως τα περίπου 11.500 ταχυδρομικά καταστήματα ανά την επικράτεια, με την επωνυμία «Post Office», εξακολουθούν να ανήκουν στο κράτος, με τη διαφορά ότι δεν λειτουργούν με δημοσίους υπαλλήλους, επειδή το βρετανικό κράτος εκχωρεί το «franchise» σε τοπικούς επιχειρηματίες. Οπως, δηλαδή, ένας ιδιώτης μπορεί να ανοίξει υποκατάστημα ενός σουπερμάρκετ, κατόπιν συμφωνίας με την αλυσίδα, παρομοίως και με τα ταχυδρομικά καταστήματα. Να σημειωθεί ότι μέσω αυτών των καταστημάτων καταβάλλονται κάθε μήνα στους δικαιούχους τους τα κάθε είδους κοινωνικά επιδόματα.

Επί πρωθυπουργίας Τζον Μέιτζορ, το 1995, το βρετανικό Δημόσιο συνήψε συμφωνία με μία θυγατρική της πολυεθνικής Fujitsu για την εγκατάσταση ηλεκτρονικού συστήματος διαχείρισης των επιδομάτων. Υποτίθεται ότι θα ήταν ασφαλέστερο από τη διαδικασία με τις επιταγές. Το λογισμικό όμως ήταν ελαττωματικό και, για να το πω όσο πιο απλά μπορώ, όταν το σύστημα μπερδευόταν, αντί να «κρασάρει», χρέωνε κατά βούληση πλασματικά ποσά. Ετσι, ένα ταχυδρομικό υποκατάστημα εμφανιζόταν να εισπράττει πολλαπλάσια ποσά από όσα στην πραγματικότητα κατέβαλλε ως επιδόματα.

Η δυσλειτουργία άρχισε να διαπιστώνεται το 1999 και, με την πάροδο του χρόνου, παρουσιάστηκε στο 10% περίπου των καταστημάτων. Ομως το «Post Office» (δημόσια εταιρεία, θυμίζω) το απέκρυψε και, αντί να αντιμετωπίσει το πρόβλημα συνολικά, άρχισε τις δικαστικές διώξεις εις βάρος μεμονωμένων επιχειρηματιών που είχαν την ευθύνη λειτουργίας των καταστημάτων.

Για περισσότερα από 10 χρόνια, εκατοντάδες άνθρωποι σύρθηκαν στα δικαστήρια. Επτακόσιοι από αυτούς καταδικάστηκαν και κυριολεκτικά καταστράφηκαν. Τους επιβλήθηκαν πρόστιμα τα οποία τους διέλυσαν οικονομικά, εξοστρακίστηκαν από τις τοπικές κοινωνίες (δεν είναι μικρό πράγμα να κλέβεις το επίδομα του αδύναμου…), πολλοί χώρισαν και δύο αυτοκτόνησαν. Το εξοργιστικό, δε, είναι ότι στον καθένα από τους διωχθέντες η εταιρεία ισχυριζόταν ψευδώς ότι αποτελούσε μοναδική περίπτωση.

Η ιστορία αποκαλύφθηκε σταδιακά, χάρη στον αγώνα που ξεκίνησε ένα από τα θύματα της υπόθεσης, ονόματι Αλαν Μπέιτς. Αυτός κατάφερε να συγκεντρώσει γύρω στους 500 ομοιοπαθείς και, με τα πολλά, πέτυχαν τη δικαίωσή τους από το ανώτατο δικαστήριο της χώρας, που επιδίκασε στον καθένα τους περίπου 20.000 λίρες. Ομως και πάλι το σκάνδαλο καλύφθηκε, πνίγηκε στον ορυμαγδό των «ειδήσεων», χωρίς να δοθεί από την κοινή γνώμη η σημασία που του άξιζε και, επίσης, για τα θύματα που δεν συμμετείχαν στην ομαδική αγωγή κατά των Ταχυδρομείων δεν υπήρξε καμία δικαίωση. Μάλιστα η κυρία που ήταν επικεφαλής των Ταχυδρομείων όσο συνέβαιναν αυτά τα εξωφρενικά ανταμείφθηκε από το κράτος για τις υπηρεσίες της με τον τίτλο της «Dame» (το θηλυκό του «Sir»).

Ολα αυτά άλλαξαν απότομα φέτος τον Ιανουάριο.

Ξαφνικά, ένα σκάνδαλο δεκαετίας, που είχε αντιμετωπιστεί με σχετική αδιαφορία από το κοινό, έγινε θέμα συζήτησης των πάντων και αντικείμενο πύρινης αρθρογραφίας του Τύπου. Ετσι, η κυβέρνηση του Ρίσι Σούνακ υποχρεώνεται, επιτέλους, να αναζητήσει νομοθετική λύση για τη δικαίωση όλων των θυμάτων και την οικονομική αποζημίωσή τους, ενώ επίσης ξεκινά τη διαδικασία αφαίρεσης του τίτλου από την πρώην επικεφαλής των Ταχυδρομείων.

Πώς συνέβη η μεταστροφή και ξαφνικά αναδείχθηκε όλη η φρίκη του σκανδάλου;

Επειδή …

 

ΔΙΕΘΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ - ΘΕΩΡΙΕΣ ΣΥΝΩΜΟΣΙΑΣ: Το Σύνδρομο της Αβάνας

 Του ΑΝΔΡΕΑ ΑΝΔΡΙΑΝΟΠΟΥΛΟΥ

Η εξελισσόμενη αντιπαράθεση των ΗΠΑ με τη Ρωσική Ομοσπονδία έχει αρχίσει να παίρνει διαστάσεις επιστημονικής φαντασίας. Έχουν αρχίσει έτσι να βλέπουν το φως της δημοσιότητας σχόλια, άρθρα και αναφορές για ένα μυστηριώδες φαινόμενο που αρχίζει να προβληματίζει αρκετούς Αμερικανούς πολιτικούς και στρατιωτικούς παράγοντες.

Αυτό είναι το περίφημο Σύνδρομο της Αβάνας που εντοπίστηκε για πρώτη φορά το 2016 στην πρωτεύουσα της Κούβας ανάμεσα σε υπαλλήλους τής εκεί αμερικανικής πρεσβείας – αν και μια τελευταία σχετική αναφορά υποστηρίζει πως παρόμοια γεγονότα είχαν εντοπιστεί δύο χρόνια νωρίτερα στη Γερμανία.

Το φαινόμενο περιγράφεται σαν εκδήλωση ανώμαλων γεγονότων υγείας σε Αμερικανούς διπλωμάτες, στρατιωτικούς ή μέλη της CIA και του FBI ανά τον κόσμο. Μέχρι τώρα κάποιοι ισχυρίζονται πως έχουν εντοπιστεί γύρω στα 1.000 κρούσματα σε όλη την υφήλιο. Δημοσιογραφικές αναφορές υποστηρίζουν πως οι ανωμαλίες στην υγεία των υπηρετούντων σε υπηρεσίες των ΗΠΑ πρέπει να προκαλούνται από κάποια ρωσική μυστική υπηρεσία. Κάποιοι μάλιστα ισχυρίζονται πως μια ρωσική υπηρεσία στρατιωτικών πληροφοριών, γνωστή ως 29155, κατευθύνει πανίσχυρα ραδιοκύματα κατά στοχευμένων θυμάτων. Τα συμπτώματα είναι τελικά φοβεροί πονοκέφαλοι, ίλιγγοι, κακοδιάθεση και έλλειψη συγκέντρωσης.

Εδώ υπάρχουν μια σειρά από σοβαρά ερωτήματα.

Πιστεύει κανείς πραγματικά πως προκαλώντας ημικρανίες και εμετούς σε διπλωμάτες ή στελέχη της CIA και του στρατού κερδίζει κάτι μεσομακροπρόθεσμα η Ρωσία σε σχέση με τις ΗΠΑ;

Κι ακόμη περισσότερο, αν η Ρωσία επιθυμεί να δημιουργήσει πρόβλημα σε υπηρεσίες των αντιπάλων της, γιατί δεν το κάνει και για υπηρεσιακούς παράγοντες άλλων χωρών, όπως η Βρετανία, η Γαλλία, η Γερμανία κ.λπ.;

Είναι ακατανόητο όλα αυτά να συμβαίνουν σε Αμερικανούς και σε κανέναν άλλο. Λ.χ. πριν από έναν χρόνο Αμερικανός υψηλόβαθμος στρατιωτικός, που μετείχε σε συνάντηση αξιωματούχων του ΝΑΤΟ στη Λιθουανία, εμφάνισε συμπτώματα του Συνδρόμου της Αβάνας. Αυτός μόνο και ουδείς άλλος.

Ευτυχώς, η επίσημη αμερικανική εκδοχή (δηλώσεις κυβερνητικών αξιωματούχων) αμφισβητεί την εμπλοκή ξένων υπηρεσιών. Το Κογκρέσο όμως έχει ήδη ψηφίσει μέτρα οικονομικής ενίσχυσης των θυμάτων αυτών των υγειονομικών ανωμαλιών. Τα αμερικανικά ΜΜΕ επιμένουν στο κυνήγι μαγισσών με βασικό ύποπτο τις μυστικές ρωσικές υπηρεσίες. Πολιτικοί ωστόσο των ΗΠΑ, όπως ο Ρεπουμπλικανός γερουσιαστής J.D. Vance, υποστηρικτής του Τραμπ, δηλώνει ευθαρσώς πως πολλοί Αμερικανοί δημοσιογράφοι έχουν χάσει τα μυαλά τους.

Όλα αυτά δείχνουν πως...

 

ΚΟΙΝΩΝΙΑ: Είμαι ηλίθιος

 Του Χρήστου Χωμενίδη

Περνάμε την πύλη του JFK στις έξι και τριανταέξι το απόγευμα. Με την ψυχή στο στόμα. Η πτήση για Αθήνα είναι στις οκτώ και είκοσι. Το θυμάμαι από προηγούμενα ταξίδια μου, μού το είχαν τονίσει κι αυτή τη φορά πως πρέπει να βρίσκεσαι στο αεροδρόμιο τουλάχιστον τρεις ώρες πριν από την πτήση. Ειδάλλως κάτι να συμβεί, κάποια ουρά να κολλήσει, ένας έλεγχος ασφαλείας να καθυστερήσει, την έχασες. Όπερ καταστροφή. Μένεις με ένα - με δύο στην προκειμένη - άχρηστα εισιτήρια στο χέρι. Πρέπει να βγάλεις καινούργια, να πληρώσεις ξενοδοχείο, μια μικρή οικονομική καταστροφή, ένα αίσθημα ντροπής κυρίως ότι από τους τριακόσιους επιβάτες εσύ μονάχα έμεινες απέξω, εσύ και η δεκατριάχρονη κόρη σου, στην εκτίμηση της οποίας θα κατρακυλήσεις. "Εάν δεν μπορείς να προφτάσεις ένα αεροπλάνο, πώς να σε εμπιστεύομαι;" θα σκέφτεται κοιτάζοντάς σε με απαξία - ίσως και με οίκτο…

Να τα ρίξεις στον φίλο σου, που επέμενε να σας πάει με το αμάξι του; Ας πάταγες εγκαίρως πόδι. Ας μπαίνατε στο τρένο.

Να ενοχοποιήσεις την απερίγραπτη κυκλοφοριακή συμφόρηση; Να κουνήσεις το δάχτυλο στους Αμερικάνους που δεν διαπλατύνουν τους δρόμους - "από το Σύνταγμα στο 'Ελευθέριος Βενιζέλος' ζήτημα αν κάνεις σαρανταπέντε λεπτά!" να εκραγείς σαν γραφικός Ελληνάρας; Να θυμηθείς το Κάιρο όπου οδηγούν με το χέρι μονίμως στην κόρνα, αλλάζουν διαρκώς λωρίδες, κάνουν σλάλομ, καβαλάνε εν ανάγκη διαχωριστικές νησίδες; - για αυτό η Αίγυπτος θεωρείται υπανάπτυκτη χώρα… Ενώ η πρόοδος της Αμερικής βασίζεται στην πειθαρχία ακριβώς των πολιτών της. Στη συμμόρφωση του καθενός προς το καθήκον του, όσο ανιαρό - ή θλιβερό - κι αν είναι…

Οι υπάλληλοι του αεροδρομίου έχουν εκπαιδευτεί σαν βοσκοί. Ξέρουν να σαλαγάνε ανθρώπους, να τους κατευθύνουν στην κατάλληλη ουρά, να τους στοιχίζουν, να επιταχύνουν τον ρυθμό τους. Δεν πρόκειται για εργασία δημιουργική, ευχάριστη, καλά αμειβόμενη έστω. Λιώνεις στην ορθοστασία. Ιδρώνεις μέσα στη στολή σου. Επιστρέφεις κάθε μέρα στο σπίτι σου με ένα υπαρξιακό - φαντάζομαι - κενό. Έχεις προϋπαντήσει και ξεπροβοδίσει τόσο κόσμο κι εσύ κολλημένος εκεί. Το δικό σου ταξίδι JFK - Μπρονξ ή Λονγκ Άιλαντ. Και πάλι πίσω. Ίσως κάποτε να αξιώθηκες έναν μήνα του μέλιτος στη Φλόριντα. Ίσως, αν είσαι μετανάστης πρώτης γενιάς, να περνάς ένα στα τρία καλοκαίρια στη Σικελία, στην Κρήτη - ένα στα τρία καλοκαίρια με το ζόρι, η τσέπη σου δεν αντέχει συχνότερα… Νοιώθεις έτσι κι αλλιώς αφομοιωμένος στην Αμερική κι ας ακούς το ραδιόφωνο της παλιάς σου πατρίδας. Κι ας μερακλώνεις με ζεϊμπέκικα ή με φάντος όποτε έρχονται τραγουδιστές από την Πορτογαλία ή την Ελλάδα. Όσο διαρκεί πάντως η βαρδιά, καλά-καλά ούτε το όνομά σου δεν θυμάσαι. Η μικρή εξουσία που σου έχει δώσει η εταιρεία σου απαιτεί, για να την ασκήσεις, απόλυτη συγκέντρωση. Φέρεις ευθύνη. Εάν κάτι πάει στραβά, θα κληθείς σε απολογία. Πρέπει άρα να είσαι βλοσυρός. Ψαρωτικός.

"Τσεκ ιν θα κάνετε στα μηχανήματα! Εκεί θα παραδώσετε και τις αποσκευές σας!" μάς διατάζουν.

 

Το κομπιούτερ, το ρομπότ, ο αλγόριθμος σαρώνει τους ταμίες από τα σούπερ μάρκετ και τις τράπεζες. Τους υπαλλήλους από τα γκισέ των αεροδρομίων. Τους επανεκπαιδεύουν άραγε; - τους τοποθετούν σε άλλα πόστα; Ή τους γλυκαίνουν απλώς το χάπι με αποζημιώσεις λόγω "εθελούσιας εξόδου" και τους σπρώχνουν στη χωματερή της αεργίας; Και οι CEO ωστόσο οφείλουν να επιλέγουν τις οικονομικότερες λύσεις. Τα συμφέροντα των μετόχων περιφρουρούν, δεν ασκούν κοινωνική πολιτική…

Ασθμαίνοντες σέρνουμε τις βαλίτσες προς το μηχάνημα. Η ώρα έχει πάει επτά παρά δέκα. Τότε συμβαίνει η κόμπλα. Μας ζητείται να πληκτρολογήσουμε τους αριθμούς των εισιτηρίων μας.

Πού θα τους βρούμε;

Στο σχετικό μέιλ.

Πώς θα το ανασύρουμε από το κινητό εφόσον το wifi του αεροδρομίου σούρνεται, ουσιαστικά δεν λειτουργεί;

"Έπρεπε να το έχουμε φωτογραφίσει!" κάνει η κόρη μου. Στερνή μου γνώση να σ’είχα πρώτα.

Πώς να εξηγήσω την κατάσταση στην υπάλληλο; Το πιθανότερο; Να σηκώσει τους ώμους. "Πρόβλημά σας…" Θα της αλλάξω γνώμη επιχειρηματολογώντας, απειλώντας, βάζοντας τα κλάματα; Καμιά ελπίδα. Έτσι δε και δυναμώσω τον τόνο της φωνής μου, έτσι και λογομαχήσω μαζί της, θα σπεύσει ο υπεύθυνος ασφαλείας, σεκιουριτάς ή αστυνομικός. Τη χάσαμε την πτήση.

Ο πνιγμένος από τα μαλλιά του πιάνεται. "Έχω ανάγκη να κάνω τσεκ ιν με τον παραδοσιακό τρόπο" της δηλώνω.

"Γιατί;" με κοιτάει στραβά.

"Διότι δεν μπορώ να χειριστώ το μηχάνημα. Διότι είμαι ηλίθιος!" δηλώνω ορθά-κοφτά.

Ποιος στον κόσμο μας παραδέχεται, επικαλείται ευθέως τη βλακεία του; Και η λέξη ακόμα έχει εξαλειφθεί από το ιδίωμα της πολιτικής ορθότητας. Εάν δεν μπορείς να ξεχωρίσεις δυό γαϊδουριών άχυρα, "υπάρχουν πολλών λογιών νοημοσύνες" θα σου πουν. "Το συναίσθημα υπερτερεί της ευφυίας…" Παρηγορώντας σε, νοιώθουν οι ίδιοι ηθικώς ανώτεροι. Και εξακολουθούν, χωρίς τύψεις, να σε αντιμετωπίζουν στην πράξη ως ηλίθιο. Ως άσχημο. Ως αγράμματο.

"Είμαι ηλίθιος" επαναλαμβάνω.

Η φράση μου λειτουργεί αφοπλιστικά. Θαυματουργά.

Η υπάλληλος …

ΝουΔο-ΠΑΣΟΚ-ο-ΣΥΡΙΖΑίικο ΚΗΦΗΝΟ-ΚΑΤΣΑΠΛΙΑΔΙΚΟ: Ένα "ψηφιακά" άτρωτο σουργελο-κατσαπλιαδο-ξεφτιλαρόπληκτο κηφηνο-Κουλο-χανείο

 

ΚΟΙΝΩΝΙΑ: Τι θα έκανες αν ήσουν στο Παρίσι;

 

Toυ ΚΩΣΤΑ ΓΙΑΝΝΑΚΙΔΗ

 

Τα ρεπορτάζ από το φλεγόμενο ιαπωνικό αεροπλάνο έχουν επενδυθεί και με βίντεο από το εσωτερικό της καμπίνας των επιβατών. Την ώρα του μεγάλου πανικού, στο σημείο που η ζωή απέχει λίγα μέτρα από τον θάνατο, κάποιοι σήκωσαν το κινητό και κατέγραψαν τις στιγμές. Συμβαίνει και άλλες φορές, σε περιστατικά που γεννούν τρόμο. Το αεροπλάνο βυθίζεται από τρομακτικές αναταράξεις, οι επιβάτες ουρλιάζουν, αλλά κάποιοι καταφέρνουν να πάρουν βίντεο. Μετά γίνονται viral για μία ημέρα, άντε δύο.

Viral έγινε και το βίντεο από το Παρίσι που δείχνει χιλιάδες κινητά να καταγράφουν την αντίστροφη μέτρηση για την αλλαγή του χρόνου, στην Αψίδα του Θριάμβου. Τα αυθόρμητα σχόλια σημειώνουν ότι οι άνθρωποι δεν έζησαν τη στιγμή, αλλά την κατέγραψαν.

Λάθος. Παραλείπεται μία σημαντική λεπτομέρεια:

 Στους καιρούς μας, αν δεν έχεις καταγράψει μία στιγμή στην κάμερα του κινητού, τότε είναι, στα αλήθεια, σαν να μην την έζησες. Στην εποχή των social, η συναισθηματική πληρότητα που γεννά μία στιγμή δεν ξεδιπλώνεται όταν συμβαίνει το γεγονός, αλλά όταν μπορείς να αποδείξεις ότι ήσουν εκεί.

Η αυταρέσκεια, που θα ταϊστεί από τα like, τις καρδούλες και τα παλαμάκια, είναι πιο δυνατή από την ίδια την εμπειρία. Ζούμε, άλλωστε, στην εποχή της εικόνας. Τα πάντα πρέπει να πιστοποιούνται από βίντεο. Και οι κάμερες ασφαλείας κινηματογραφούν το ριάλιτι της κοινής μας ζωής.

Τα ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης αξιολογούν τις ειδήσεις ανάλογα με τη διαθεσιμότητα βίντεο. Η ποιότητα της εικόνας τους είναι αδιάφορη. Αρκεί να σου δείξουν κάτι που κινείται με ταχύτητα σφαίρας για να σου πουν ότι είναι το αυτοκίνητο δευτερόλεπτα πριν τη μοιραία σύγκρουση.

Οι άνθρωποι που βρίσκονται μέσα στη φωτογραφία από το Παρίσι, είναι διπλά και τριπλά χαρούμενοι. Βρέθηκαν εκεί, ανέβασαν το γεγονός στα social και έγιναν και οι ίδιοι viral. Και ανήκουν, δηλαδή ανήκουμε, στο νέο είδος ανθρώπου που έχει εκχωρήσει στο κινητό τη διαχείριση των αναμνήσεων του.

Αυτό δεν είναι τόσο κακό όσο δείχνει. Κάθε άλλο. Αρνητική χροιά έχει η προσδοκία της επιβεβαίωσης μέσα από τα like. Στο μετρό και στις στάσεις των λεωφορείων βλέπω ανθρώπους να ξεφυλλίζουν το άλμπουμ των αναμνήσεων τους μετακινώντας τον αντίχειρα πάνω στην οθόνη. Ακόμα και αν έχουν χάσει κάποιες από τις στιγμές, η τεχνολογία τους επιτρέπει να διατηρούν περισσότερες αναμνήσεις. Ενα στιγμιότυπο ζωής που, στον παλιό κόσμο, θα θεωρείτο ασήμαντο, σκεπασμένο από τη λήθη, σήμερα διεκδικεί θέση ανάμνησης.

Το κινητό βελτιώνει τη σχέση σου με το παρελθόν. Παίρνει φαινομενικά αδιάφορες στιγμές και τις ντύνει με τον σεβασμό που πρέπει στις αναμνήσεις. Συνεπώς…